医院战略发展 | 广西兴宾区人民医院 困知勉行 更进一步 奋力完成2025年医院发展目标

在讲座中，马五福老师紧扣 “复盘・破局・创新・执行” 四大关键维度展开深入授课。复盘维度上，马老师运用 DRG 核心指标、运营效率以及学科建设等数据矩阵，抽丝剥茧般分析 2024 年医院发展的成效与面临的挑战，让在场人员对过往工作有了全面且深刻的认识；破局层面，马老师以数据为指引，着眼未来发展趋势，创新性地推出 “服务场景化、管理数字化、学科专科化” 三化协同机制，从顶层设计的高度，为 2025 年医院发展绘制出清晰的路线图，明确了前行方向。

创新角度，马老师深挖 DRG 战略解码指标，灵活转变运营战术，针对实现 2025 年发展目标，提出一系列切实可行的战略支点，为医院发展注入新的活力与思路；执行环节，马老师引入铁三角机制强化执行力度，致力于建立起一套目标落地执行保障体系，确保医院各项工作能够实现闭环管理，让每一项决策都能高效执行、落地生根。