冯云

毕业后一直从事管理咨询工作，专注于医院发展战略的管理研究咨询，具有丰富的理论基础及项目管理实战经验。在工作中善于综合运用管理专业的相关理论知识挖掘医院发展中存在的经营以及管理问题，进而结合公司多年的医院管理创新成果以及医院发展的客观实际，提出适合医院发展的、可操作性强的、能够带来实际效果的业务发展解决方案。

擅长于“医院发展战略研究”、“医院管理考核”、“医院学科能力提升”、“区域医疗市场营销”、“医院绩效工资管理分配系统设计”以及“医院文化建设” 等方面课题的实践和管理咨询工作。

项目经历

参与项目：

云南宁洱县人民医院、贵州沿河县人民医院、贵州凯里市第一人民医院。

主持项目：

贵州绥阳县人民医院、贵州惠水县中医院、广西右江矿务局医院、新疆阿克苏地区妇幼保健院、贵州剑河县中医院等。

监管项目：

云南石屏县人民医院、湖南宜章县中医院、云南通海县人民医院、云南晋宁县第二人民医院、云南鹤庆县人民医院、云南个旧市妇幼保健院、云南新平县人民医院、云南禄劝县中医院、云南砚山县妇幼保健院、河南温县妇幼保健院等。