李新峰

一直从事医院管理咨询工作，擅长“医院发展战略规划”“医院薪酬体系设计”、“医院学科建设”、“医院人力资源规划”、“医院成本预算与管理体系的建立”等方面的管理咨询工作。对医疗机构应对医保控费，采用的“新调整两个结构”发展理论有深入的研究，曾主持的贵州省江口县中医医院新调整两个结构理论的应用入选2019年中国管理咨询优秀案例。