崔保辉

一直从事医院管理咨询工作，拥有多家医疗机构的管理咨询实战经验，擅长战略研究、市场研究，在医院的业务发展战略咨询中，善于运用统计分析软件对数据进行逻辑分析与推理，发现医院在经营和管理等方面存在的问题，并结合公司理论知识体系，设计出适合医院发展的绩效分配制度、“患者至上”医院文化建设、“互联网＋”医院服务体系的建设、中医大健康模式建设、学科发展规划、人力资源建设、发展战略规划等方案。通过宏观把握、现场调研和相关数据的处理分析，发现医院管理运营中存在的诸多问题，最终提出具有很强操作性的实施方案，对于医院业务发展战略咨询有着独到的见解，是国内资深的医院管理咨询专家。